上週日開會，有人因故缺席。這個缺席，使得一些決議需要經歷一個”再傳遞“的過程，對工作效率有影響。

而且在傳遞過程中，必然會有新的意見需要討論，也同樣是影響效率。如果傳話傳岔了，問題就更大。

我靜心想了想，我自己是有責任的：沒有提前足夠天數通知，也沒有力陳會議的重要性，以至可以做得到的地方沒能做到。所以在回信時也抄送大家，大意是以後開會會及時通知+說清內容，也要求大家除非不可抗力外，犧牲一下自己的個人安排。畢竟，每月一次也不算很過份的。

我是就是論事地說，沒想到帶出了晶晶跟著說”對不起“，接著雙又說……這兩封信倒是看得我有些啼笑皆非：我沒想到，我用來亡羊補牢提要求的一封信，竟牽出了”批評與自我批評“的小高潮。

嘿嘿，我們這種自發的行為，是不是比有些組織要做得地到得多呀？

不過，那個真的不是我的本意。

我只是覺得，在開始的時候，總難免有疏漏，只要（且必須）事後反省，盡力彌補，不錯第二次就好（才行）。很對事不對人且公式化的。

不過，雖然那個不是我的本意，我還是忍不住要借毛的一句話來用用：我熱愛這樣的團隊。:)